2.400 operai in cassa integrazione per gli stabilimenti Natuzzi di Bari, Matera e Taranto. In corso vari incontri al fine di evitare il declino del mobile imbottito iniziato nel 2001. Dal 2002 al 2007 il solo Gruppo Natuzzi è passato da 12.000 addetti a 7.000, e nello stesso periodo le aziende che hanno chiuso sono 337 su 500.

Chi vive nell’ormai ex “polo del salotto mondiale” sa bene che il settore che ha trainato l’economia della zona del materano è avviato verso un declino inesorabile. Ho sempre trovato straordinariamente simile la situazione Materana e quella del Biellese, solo che loro sono riusciti a farsene una ragione prima e a trovare un sistema alternativo per far riprendere l’economia. Di sicuro la situazione non è buona, ma dove sono le alternative? Dove sono le idee, le proposte, le “cose” pratiche? Io in tutti questi anni non ho visto nulla, se non “medicine” per ritardare una morte annunciata da più fronti. Che fare? A me piacerebbe vedere cose nuove, idee nuove. Mi piacerebbe vedere idee e concetti diversi applicati ad un territorio, ad una città. Mi piacerebbe vedere una delle più antiche città del mondo far forza sulla sua storia ed utilizzare le dinamiche economiche più moderne per rinascere ancora una volta. Mi piacerebbe scoprire che la classe politica che ci ritroviamo abbia la capacità di pensare oltre i limiti del pensabile. E’ proprio questo forse il problema e come sempre il limite sta nella capacità delle persone di guardare oltre, di applicare l’inapplicabile. La città “2.0″ può esistere perchè concettualmente esiste già. Ogni città è già 2.0 perchè nativamente “user generated”. Ma questa è solo una mia visione ed ho la sensazione che rimarrà tale…